Pourquoi Siendas

Marco Polo décrit un pont, pierre par pierre.
- Mais quelle est la pierre qui soutient le pont? - demande Kublai Kan.
- Le pont n'est pas soutenu par telle ou telle pierre, répond Marco, mais par la ligne de l'arc qu'ils forment.
Kublai Kan resta silencieux, réfléchissant. Puis il ajouta: - Pourquoi me parles-tu des pierres? C'est seulement l'arc qui compte pour moi.
Polo répond: - Sans pierres il n'y a pas d'Arco

Le projet SiendasEn Sardaigne trésors, Soutient les producteurs.
Siendas cherche à protéger l'excellence des aliments et du vin de la Sardaigne, à établir des relations entre producteurs de qualité et marchés italiens et étrangers, nous souhaitons mieux faire connaître le système de régulation de la production alimentaire et accroître les échanges commerciaux en faveur des économies locales en recherchant constamment des passionnés qui savent donner productions de qualité la valeur qu'ils méritent.

THE SHORT CHAIN: nous voulons donner la juste valeur à la qualité, dans le respect de ceux qui produisent!
Siendas a toujours voulu atteindre un objectif plus ambitieux: développer la chaîne d’approvisionnement courte pour faire connaître la saveur de ses territoires et rétablir un lien entre consommateurs et producteurs. Un portail unique pour connaître le meilleur de la Sardaigne. Un immense panorama œnologique du nord au sud, d’est en ouest. Petites niches gastronomiques, transmises de génération en génération, préservant la qualité comme objectif premier et central.

Pour relever ce défi et créer des ponts, les producteurs et l’équipe de Siendas devront se faire confiance et agir avec transparence et professionnalisme, afin de faire comprendre à tous l’importance de notre projet et d’améliorer Ainsi, l’économie de chaque territoire reconnaît le travail de chaque maillon de la chaîne comme juste et utile pour le bien-être de la communauté. Nous partagerons nos expériences, nous apprendrons des erreurs en les acceptant comme partie intégrante du processus de croissance. Nous travaillerons chacun pour donner le meilleur de nous-mêmes et deviendrons naturellement un exemple commercial vertueux.
En acceptant cette Charte d'éthique, chacun s'engage à adhérer à ces principes.

  1. Organiser les ventes régulièrement et sélectionner soigneusement l'offre (qualité, variété, prix, disponibilité, minimum de commande), en veillant à ne pas créer un climat de concurrence déloyale et inutile entre les différents producteurs et en respectant les paramètres. que la communauté impose.
  2. Organisez votre production dans un lieu spacieux et agréable, qui permette aux acheteurs de recevoir leurs produits dans des conditions hygiéniques et organoleptiques adéquates.
  3. Élargir et enrichir constamment le réseau en conseillant aux nouveaux acheteurs de faire partie du circuit commercial siendas, afin de proposer aux producteurs une bonne base de marché capable de donner la juste valeur à leurs produits.
  4. Animer la communauté à travers les outils informatiques fournis par la plate-forme Web (e-mail, chat ..) mais aussi à travers l'organisation d'événements itinérants en ligne et gastronomiques et à travers (déjeuners, voyages pour connaître les fournisseurs, etc.).
  5. Avoir une attitude bienveillante et désintéressée envers la communauté; accueillez les nouveaux producteurs de manière positive et envisagez la possibilité de collaborations dans la mesure du possible.
  6. Informer les producteurs et les acheteurs des décisions importantes, dans le respect des délais fixés par contrat.
  7. Siendas joue le rôle d’intermédiaire entre les acheteurs et les producteurs en expliquant à chaque partie les attentes et les préoccupations de l’autre partie; et d'une manière plus générale, soyez empathique, diffusez les bonnes idées et favorisez les initiatives avec enthousiasme.
  8. Respectez l'activité et la liberté des acheteurs en tant que producteurs: ne dérangez pas inutilement et n'utilisez pas leurs données personnelles à des fins autres que celles fournies par siendas Srls.
  9. Ne forcez pas les fournisseurs à effectuer des livraisons si la commande minimale n'a pas été atteinte.
  10. Rester en contact régulier avec l'entreprise et l'informer de tout changement lié à l'activité du producteur / acheteur (local, statut, contacts, changement d'adresse, etc.)